Pjesa e Tretë
Drenushë Morina: Po vazhdoj me nji pytje që zakonisht bohet në fillim po unë e lash për në fund. Jeni po ashtu një prej njërëzve të rrallë ndoshta që e keni edhe emrin e njëjtë si mbiemrin nëse mundeni me na tregu një histori të shkurtër të kësaj pse jeni, pse ju kanë emëru me emrin e njëjtë si të mbiemrit edhe kush ju ka lanë emrin?
Osman Osmani: Aha jo, kjo (qesh) osht’ pak histori ma e gjatë une, mbiemni, emri jem lidhet me babgjyshin tem, me babën e babës tem. Emri i atij ka qenë Osman edhe baba jem prej tre vllaznive ka qenë ma i vogli edhe atina i ka ra hisja që emrin e babës vetë ta përtërinë tek djali vet. Domethënë, une kom qenë një djalë i cili kom lind edhe e kom pasë emrin e babgjyshit jom t’u bajtë. Ndërsa mbiemrin na e kemi prej kohës të babgjyshit tem, ai ka qenë pjesë e një familjes tjetër. Na jemi ende familje, jemi kushërinë me ata, po me siguri se vëllazënitë dishka për shkak interesave të veta të brendshme ka kërku thjesht me ndryshu mbiemrin e vet. Ma herët familja jem osht’ emërtu si Veçkollar, një pjesë e bukur e kësaj familjes ende vazhdojnë të jesin me mbiemër Veçkollar. Por babë gjyshi jem nuk e di pse, nuk kom arsyetim prej babës tem ka kërku domethënë të ndryshon edhe në atë kohë nuk e di pse ai ka vendos familja jonë të emërtohet me mbiemrin Osmani.
Ashtu që, thjesht pse jom Osman Osmani, Osmani jam për shkak se babgjyshi e ka pasë e mbiemrin. Babgjyshi jem e ka ndryshu, nuk ka dashtë domethënë të jetë i njëjtë si familjarët e atina, të cilat e kanë pasë mbiemrin Veçkollar, osht’ një mbiemër goxha i vjetër, jonë mbiemër që e kanë pasë para të them… të cilët e kanë pasë dikun para 60-70 viteve, gjashtë vllazën e kanë pasë kjo… jo ma tepër i bjen se para Luftës se Dytë Botërore thonë, baba më tregojke që familjarët, babgjyshi i vet domethënë katragjyshi jem osht’ me prejardhje, jonë nga Shqipëria. Dikund stërgjyshi jem Bislimi edhe familjarët tjerët, domethënë kushërinjtë e vet, vëllazënitë e vet për shkak kushteve ekonomike, sepse në atë kohë ata jonë marrë edhe me muzikë, por jonë marrë ma tepër edhe me farkëtari edhe nuk ka pasë punë në atë pjesë ku kanë jetu edhe kanë kalu këtu në regjionin e Prizrenit.
Në fillim ata janë vendos në fshatin Leskovec domethënë prej fshatit Leskovec, ku osht’ sot shkolla fillore domethënë ku këta kanë jetu, kanë pasë shtëpinë e vet, prej aty kanë kalu në Zym të Opojës, jo në Zym të Hasit po në Zym të Opojës. Mas një kohë vëllaznit kanë vendos të ndahen edhe stërgjyshi jem Bislimi ka kalu të jeton në pjesën e Gorës, në fshatin Mlik, dy vllazën të këtynve kanë vazhdu të jetojnë në Tetovë, një vëlla ka vazhdu me jeton në Prizren domethënë ai qysh para 70, 80 viteve ka kalu në Prizren të jeton. Një vëlla ka vazhdu të jeton në Blaq në Opojë, ndërsa një vëlla ma i vogli më doket se është kthy në Shqipëri.
Në ‘95-tën kur u patën hap kufijtë me Shqipërijën, atëherë një kushëri, djali i këtij kushërinit pat ardhë këtu në Prizren edhe në bazë të emrave që i ka ditë prej pleqve na pat gjetë. Mu nuk më njifshin, po e njifshin babën tem. Atëherë baba e pat pru edhe atëherë u patën njoftu edhe atë pjesën e familjes e cila ka jetu në Kukës. Edhe pse ai tri vëllazën, njoni një vëlla i pat jetu në Shkodër, njoni në Tiranë, njoni në Kukës, unë i njihfsha vetëm këto të Kukësit këta të tjeret nuk e kom njift… njohtë, këta tjerët kemi pasë kontakte, na hijmë e dalim, e respektojmë njoni-tjetrin si familje, po thjesht mbiemrin ka qenë ndryshim prej fillimit edhe ka vazhdu domethënë ashtu ka ngel.
Sa e kom pasë përparësi, kom pasë pengesa, probleme për shkak të këtij emri, mbiemrit, mund të them që në kuadër të familjes time unë e kom pasë një… njëfarë privilegji pse i kom mbajtë emrin e babgjyshit. Domethënë në një mënyrë kam qenë i mbrojtur prej këtyre tjerëve edhe për çështje të tjera të ndryshme, domethënë kur osht’ deshtë diçka të jipet, të ndahet nuk e di diçka mirë, normal që Osmani ka pasë përparesi në krahasim me këta fëmijët e tjerë, sepse e ka mbajtë emrin e babgjyshit. Por kjo ka pasë edhe ato pjesët negative, domethënë Osmani osht’ deshtë të ruhet ma tepër, mos të dali, të dalë shumë jashtë, mos të ketë shumë shoqëri, sepse Osmanin duhet me rujt e kësi sene.
Por në përgjithësi, une në jetën time kam qenë i kënaqun, jam i kënaqun, kam pasë rast të kaloj shumë momente të mira edhe të jetoj mirë, të jetoj shëndoshë, të jem me familjen time, të jem në pozitë të krijoj familjen e re, fëmijët e mi të cilat kanë vazhdu. Domethënë, të punojnë, të jetojnë edhe ata të krijojnë familjet e veta, të arsimohen, të punojnë edhe të kenë të them në thonjëza jetë normale, sepse fjalë normale osht’ çështje relative, çka osht’ normale, për dikon osht’ diçka tjetër normale, për në osht’ normale tjetër, për najkon tjetër osht’ diçka tjetër, për ato osht’ për të gjithë qysh e shohin vetin. Qysh e ndien kënaqësinë e jetës osht’ për ato osht’ jetë normale.
Drenushë Morina: Faleminderit shumë, tash nëse keni ju diçka që e cilësoni se duhet me tregu para tjerëve dhe që nuk të kemi pyt mundeni me thanë.
Osman Osmani: Nuk e di, une jom mundu me i përfshi të gjitha ato çështjet të cilat i kom kalu, me siguri qe ka momente të caktuara të cilat i kom kalu. Nëse kur të mbyllet kamera mbijnë në mend bon vaki ju thirri. Po shpresoj se osht’ ajo që e kam kam potencu edhe po e potencoj osht’ shumë rëndësishme mbështetja e prindërve, mbështetja e të rinjve, të arsimohen edhe të krijohen mundësitë të jemi të barabartë vet të të luftojmë për të drejtat tona edhe për punën tonë edhe për mirëqenien e familjes tonë edhe ndryshmit të cilat na bijnë deri te nji pozitë ma e lakmueshme.
Drenushë Morina: Atëherë pas përfundimit ushtarak thatë që keni vazhdu studimet në Beograd, na tregoni pak rreth kësaj periudhe, gjatë cilave vite keni studiju?
Osman Osmani: Në Beograd kam qenë prej vitit domethanë ‘82 deri në vitin ‘84, po me diplomim ‘85, studimet e mia unë kom pasë regjistru Shkollën e Lartë të Tekstilit e cila i ka pasë pesë semestra edhe osht’ deshtë edhe një semestër atëherë domethënë ta shfrytëzoj, ta harxhoj për përgatitjen e punës diplomës. Ashtu që, tri vite unë kam qëndru në Beograd në Shkollën e Lartë të Tekstilit, e cila mas përfundimit shkollimit e kom pasë vërejtë që vlerësohet shumë lartë edhe prej kolegëve edhe prej universiteteve të ndryshme, sepse shkollimet e ngjashme kanë qenë edhe në Leskovc, kanë pasë edhe në Zagreb, Duga Resë, ka pasë edhe në Shkup, ka pasë edhe në Lublanë. Por, kapacitetet të cilat i përfitojëshe, njohuritë të cilat i përfitojshe në ketë shkollë të lartë kanë qenë shumë ma të larta, shumë me të avancume në krahasim me këto tjerat që i përmenda, sepse gjatë studimeve pata vërejtë që gjithë profesorët e mi kanë qenë më nivel [të lartë], ma i ulët ka qenë magjistër i shkencave të tekstilit. Ndërsa ka pasë edhe doktora të shkencave në atë kohë.
Bile, njoni prej profesorëve i cili majke ligjërata, këto po tregoj në vitin ‘83, me ato kemi pasë ka shtatë, tetë ore në ditë, ai majke teknologjijën e thurjes. Domethënë, prodhimin e maicave, prodhimin e veshmbathjeve të brendshme, të xhemperave, ai pat doktoru në Amerikë. Edhe në atë kohë në ‘83-tën ai kur vijke, përveç tjerash, me na ligjëru edhe me na spjegu procedurën e teknologjinë e thurrjes i bijke me veti një ekran të vogël edhe një kasetofon të vogël, për me na tregu se edhe në tastaturë a din… edhe atëherë në dhezke na tregojke sistemin e dosit apo urdhnave thjeshtë që… me të cilat informatika veç pat bërë hapat e para në jetën e njerëzve. Edhe ishim goxha të ri edhe nuk i besojshim, na u dukshin shumë të thjeshta në ‘83-tën. Shka o ky ekran i televizijës edhe këto… kjo tastaturë?
Në kasetofon ku e qitke një kasetë me programin e caktum edhe i jipke disa urdhna të cilat u realizojshin në ekran, ai na spjegojke se… që na të rinjtë duhet të kemi vëmendje të veçantë sepse kjo osht’ e ardhmja. Ai viteve ‘80-a, viteve ‘70-a ka diplomu, ka doktoru, domethënë teknologjinë e thurjes në Amerikë edhe pat marrë njohuri që e ardhmja osht’ informatika e teknologjia informatike, kompjuterët. Me blerjen e parë të kompjuterit në “Printeks” kur u punësum, unë kam qenë pjesë edhe e grupit për përgatitjen e dokumenteve të brendshme për standardet insonomi. “Printeksi” i viteve ‘87- ‘88 osht’… pat kriju një grup i cili kish pjesë, në cilën pjesë mora edhe une.
Që atëherë domethënë menaxhmenti i strukturave menaxhuese e organizatës ka qenë e interesume që prodhimet e “Printeksit” të jenë ma të pranueshëm në botën edhe ne si institucion, si organizatë, si industri osht’ deshtë domethënë të jemi të çertifikum me me standartet ISO dhe në këtë mënyrë që të konfirmojmë që gjitha ato prodhimet që vazhdojmë t’i prodhojmë në “Printeks”, i përmbushin standartet jo vetëm Jugosllavijës por gjithë botës. Domethënë, aty ku plasohet malli i “Printeksit”. Une për nja dy vjetë pata marrë pjesë në grupin për hartimin e këtyre dokumentacionit të brendshëm edhe proceseve të cilët kanë të bëjnë me ISO standard… njohuri, po atëherë na u pat ble edhe kompjuteri i parë në “Printeks” edhe atëherë edhe veç patën fillu programet e Word-it, Excel-it domethënë qëto kanë qenë kom pasë rast edhe të jem edhe atyne kurseve fillestare “Doc” programeve që u thirrshin, ku duke çdo send për me urdhnu.
Deri në momentin kur ‘88-tën, ‘89-tën u ble kompjuteri me Windows e gjitha ato programet brenda të cilat nuk kem pasë mo nevoj me i urdhnu edhe për me arritë një qëllimi të caktuar. Thjesht me një klikim në ikonat e ndryshme të arrish të bojsh nji nji nji funksion të ndryshëm edhe kjo domethënë atëherë pak m’u pat përkujtu pse na thojke ai ‘82-tën, ‘83-tën që osht’ mirë, se kjo osht’ e ardhmja e na nuk e mirrshim shumë serioz për ketë çështje, se nuk na përmbushke synin me pasë një ekran të vogël edhe një kasetofon edhe me këto ti po mujshe me kry shumë funksione të ndryshme. Nuk ka pasë mundësi edhe të kemi, sepse nuk ka qenë pjesë e sistemit të arsimit, edukimit, por thjeshtë që në atë kohë veç domethënë ata hapat e para, njohuritë e para për kompjuterë edhe për informatikë kemi pasë marrë prej profesorëve tonë atëhershëm.
Dhe ajo që shpesh najherë e përmendi në kuadër të teknologjisë së vekimit osht’ edhe një lëndë e veçantë, e cila ka të bëjë me mënyrën e thurjes, thurjes të fijeve nër veti; mënyrë qysh thuren fijet, bohet njëfarë vizatimi ka lloj-lloj mënyra të thurjes edhe e disha pesë, gjashtë jonë bazë osht’ bezë, osht’ keper, osht’ atlas edhe jonë disa. Tash prej këtynve bohet njëfarë kombinimi, mënyra se si thuren fijet nër veti. Tash krejt varet ajo se çfarë funksion do të jetë ai bezi i cili në fund do të prodhohet, për çka do të përdoret edhe varësisht domethënë për çka do ta dedikojmë, ajo caktohet domethënë thurja. Por une në semestrin e katërt në këtë lëndë, u duke në semestrin e katërt edhe pestë me përcjellë që semestrin e pestë me qenë të gatshëm me dalë në provim edhe na ishin aty në atë vit t’u na ndëgju ligjërata, ishim diku nja 80 a 90 studentë.
Edhe kur fillojti profesori prej fillimit tash ai po e spjegon mënyrën se qysh duhet të thuren fija, cila osht’ përfundi, cila osht’ përmi, pse osht’ përmi, pse osht’ përfundi edhe forma se qysh ndërlidhen ata nër veti edhe ai deri sa e bojke atë vizatimin ai kur u kthejke me na pa që a jena tu vizatu, une çdo herë rrijsha sepse une veç i përgaditsha une dijsha për çka po flitet, se në shkollë të mesme i kom pasë mësu këto, këtë teknologji, këtë teknikë. Edhe kur erdhi rendi te e dyta, treta, nuk e di cila ke, ai çdo herë kur u kthejke vetëm une po rri, krejt e kanë ul krevin [kokën] po vizatojnë, vetëm une po rri. Ai me një moment erdhi rreth e reth asaj sallës ku ishin na komplet rreth 80-90 studentë edhe kur m’u afëru prej përmasit edhe kur e pavi ai që osht’ e vizatume në mënyrë të njëjtë sikur ai që e ka vizatu se ai në momentin që e ka përmendë une e dij se çka duhet me vizatu.
Ai më pati vetë, më tha, “Më falni” tha “kolegë”, tha, “çka e keni kry të mesmen?” Thashë, “Tekstilin” thashë, “edhe e kom kry domethonë vekimin”. Tha, “Ju jeni njohës i kësaj, i këtyre çështjeve?” Thashë, “Po, unë këto i kom mësu këto qysh në shkollë të mesme edhe a di për mu osht’… nuk osht’ risi se une i njoh këto sende”. Edhe gjatë ligjëratave që i kemi pasë gjatë bashkëbisedimeve që i kom pasë atëherë me profesorët, më pruni situatë te ky profesor edhe pse i ka pasë dy lëndë, në fund tha, “Nuk kom une nevoje shka ty me të thirrë në provim, se ti je njohës i këtyre seneve”. Vetëm kur erdh rendi, ai më pat qitë dhetshe në indeks, tha, “Une me ty s’kom çka me bisedu, ti je i përgatitën për këto, ti je ekspert dhe njohës për këto çështje”. Kjo ka qenë një send e cila më ka dhanë një kurajo që bon vaki vërtetë ja vlej jom njohës i mirë, edhe i kom mësu këto sendet.
Normal, kontributi jam gjatë studimit ka qenë, kom qenë… jom mundu të jem aktiv edhe gjatë ligjëratave, edhe gjatë punës praktike, edhe gjatë kolokfiumeve që i përcjellin domethonë procesin e studimit, sepse në fund osht’, ka qenë, shumë ka qenë e rëndësishme që profesori… të përfiton njohuri për ty, sepse në fund të fundit ata kanë qenë ekspertë të njoftun të asaj kohës të ish-Jugosllavisë. Unë pi profesorëve të mi patëm dëgju se një numër serioz apo shumica e sipërmarrjeve në ish-Jugosllavi që osht’ planifiku të hapet domethonë nuk osht’, nuk osht’ bo hapja pa pëlqimin e këtyre profesorëve, apo pa kontrollin e këtyre profesorëve, apo pa programin e këtyre profesorëve.
Sepse thjeshtë kanë qenë nivelit magjistra edhe doktora shkencave edhe njohuritë kanë qenë shumë, shumë të larta sidomos për këtë pjesën e tekstilit edhe komplet, me mend profesorët e mi kanë qenë profesorët edhe në Lubjanë, edhe në Zagreb, edhe në Beograd, edhe në Leskovc, edhe në Shkup. Domethonë, një profesor të cilin e ki vetëm një ditë tanë ditën shtatë, tetë ore i ki me to, ai të nesërmen osht’ në një qytet tjetër t’u ligjëru. Kanë qenë ekspertë të njoftun edhe falë atynve edhe disa njohurive, domethonë kom arritë domethonë t’i përforcojë prej shkollës mesme në studime.
Drenushë Morina: Thatë që pas përfundimit të studimeve në Beograd, keni fillu punën si menaxher i repartit të vektarisë në “Printeks”…
Osman Osmani: Po… po
Drenushë Morina: Për të vazhdu më pas si drejtor teknik, a mundeni me na përshkru pak një ditë pune në “Printeks” ashtu prej fillimit…
Osman Osmani: Ouh! {onomatope}
Drenushë Morina: Një kthim në kohë, hierarkia e punës, sistemi…
Osman Osmani: Më ktheve nja njëzetë vjetë mas… detyra jeme ka qenë domethonë atëherë kur jom vendos si, masi që e përfundova kohën e praktikantit mas tetë-nantë mujve edhe u vendosa si një menaxher i repartit. Detyra jeme ka qenë që… sepse prodhimi në “Printeks” ka qenë i organizum në tre ndërrime, një menaxher i repartit osht’ deshtë të ketë njohuri çka është bo në ndërrimin e tretë, ta përgatitë prodhimin për ndërrimin e parë, ta përcjellë prodhimin ndërrimit parë edhe të përgatitë procesin për ndërrimin e dytë edhe të tretin, sepse prodhimi në “Printeks” nuk ka… domethënë ka vazhdu non-stop pa ndërprerje gjithë ditëve të punës, prej të hanës deri të premtën.
Edhe përveç që orari domethënë ka fillu në ora gjashtë zyratrisht, por një menaxher nëse është deshtë ta sheh se çka është prodhu, sa është prodhu ndërrimin e tretë osht’ deshtë me shku pak ma herët. Domethënë, orari jem fillojke diku pesë e gjysë, edhe njëzetë në gjashtë ma shumti u duke me kontaktu me stafin menaxhues ndihmës i cili përcillte prodhim gjatë ndërrimit tretë. Domethënë, sa është prodhu, cilat janë problemet, a kanë qenë komplet punëtorët e angazhum, a ka mungu naj punëtorë, a është deshtë të bohet naj zëvendësim, qysh kanë qenë kushtët e nxemjes, qysh s’kanë qenë, sepse njona prej çështjeve shumë të rëndësishme në teknologji është klima, qoftë në teknologjinë e hekurit, mekanikën, makinerinë, edhe në tekstil shumë osht’ me rëndësi në… klima apo lagështia e temperatura në cilën prodhohet një prodhim.
Sidomos të tekstilit sepse kufijtë janë të përcaktuara edhe çdo material e ka njëfarë tepmerature dhe lagështi në nivel të lagështisë të atij vendi, asaj hapësirës. Edhe në këtë mënyrë ajo duke plotësu kriteritet, ajo i ndihmon që prodhimi të jetë përmanent edhe pa problem. Në anën tjetër, domethënë nëse nuk ka pasë nxemje mjaftueshme, pse nuk ka pasë, a ku osht’ ndërprerja, a osht’ naj prishje, nëse ka ndodhë naj prishje të makinës, a kemi pjesë rezervë, a duhet të porositim ato pjesë rezervë apo mund thjeshtë t’i riparon vet mjeshtri. Cilat janë pjesët, njëra prej pjesëve ma të nevojshme në prodhim sepse shpesh makina mund me ardhë te prishja edhe mjeshtri i cili menaxhon mekanikën e asaj makinës. Domethënë, thjesht ai edhe në bazë të zërit që e ndëgjon mund me ditë se ku osht’ pengesa, ku është problemi.
Thjesht vjen te ndërrimi i asaj pjesës apo deri të riparimi i vogël atynve, atynve pjesëve edhe domethënë uljen e përqindjes së humbjeve, sepse domethënë çdo herë osht’ deshtë me planifiku që humbjet në kohë të jenë sa më të vogla, sa me të ulëta. Ka pasë raste që vërtetë të kom, të kom, të punoj me mjeshtër të fortë, mjeshtrit shumë vjeçar që kanë pasë njohuritë e mjaftueshme edhe shumë herë më kanë lehtësu, domethënë që problemet të cilat ndodhin me makinën, të cilat ndodhin me prodhimin ata shpejtë t’i zgjidhin edhe të vazhdohet me… domethënë, puna e asaj makinës edhe prodhimi i atij bezit i cili në disa raste osht’ deshtë edhe të plotësohet afati i caktuar nëse diçka është porositë.
Për ato ka qenë shumë e rëndësishme edhe ndërrimi i tretë të përcillet, që me ndërrimin e parë të jetë i gatshëm që të jetë njëfarë takimi i mëngjesit, ku jonë [diskutu] çka kemi me prodhu, çka osht’ në program, program me prodhu, a osht’ plotësu deri më tani, sa është plotësu e çka duhet ma tutje, ku duhet me i dhanë rëndësi, a duhet me rritë numrin e makinave për prodhimin e nji artikulli të caktuar për me përmbush obligimin për të cilen e kemi ndaj blerësit edhe sigurimi i materialit, sigurimi i punëtorëve, sigurimi… i të gjitha kushteve që i thashë. Të them kjo ka qenë kjo ka qenë dita me të cilën jom ballafaqu, plus dita jem, orari jem nuk përfundojke në dy, u duke me përfundu diku në dy e gjysmë sepse u duke me pritë edhe ndrrimin e dytë.
A kanë ardhë gjithë punëtorët në punë, a ka dikush që ka mungu me arsye, pa arsye, e tash që najkush nuk ka ardhë këtu, atëherë ti duhesh me marrë atë punëtorin e me vendos në vend të atij me urdhnu me punu në vend të atina, sepse bon vaki ai materiali ka ma pak rëndësijën, e ky osht’ ma urgjent, sepse kemi obligim ndaj blerësit. Në këtë mënyrë osht’ dashtë domethënë me planikfiku, me planifiku a është siguru materiali mjaftueshëm për prodhimin në ndërrim e dytë edhe në ndërrimin e tretë. Najherë ndodhke edhe me ardhë edhe në pesë, gjashtë, shtatë, tetë me të thirrë najkush se ka problem, ka ndodh naj rast, naj problem shëndetësor apo nuk e di çka ose naj makinë dishka osht’ prish edhe është deshtë atëherë me u përgjigjë edhe në këto raste ashtu që… edhe pse orari jem ka qenë prej gjashtëve deri në dy, por ka qenë ma së shumti ka qenë prej pesë e gjysve deri në dy e gjysmë ka qenë një orar.
Njëzetë vjet i kom kalu këtë kohë këtu, këtë rrugën këtu mbas gjimnazit deri në “Printeks” përmes hekurudhës këtu të Prizrenit. Bile, shpesh po tham masi u mbyll sipërmarrja “Printeksi” masanej u shtrujtën [u shtruan rrugët] këto që të na i thojnë Kaçanik mahalesi me kubëza, se çdo herë ka qenë kalldrëm, çdo tre muj, katër muj u duke me ble këpuca të reja se nonstop çdo ditë po shkojsh po vish u prishshin këpucët u bojshin lloq u bojshn kërrsh. Tash i kanë shtru kubëzat, thashë pse s’i kanë shtru ma herët kur shkojsha unë? Asnjëherë nuk e kemi pasë atë përparësi. Po mirë, mirë, për fat të keq nuk meti unë apet. A din e kom njëfarë nostalgji ndaj “Printeksit” jo pse nuk kom metë me punu, por thjesht edhe pse ka qenë idea fillestare atëherë që “Printeksi” të vazhdon të punon, të vepron me një program i cili do t’i planifikon një numër të caktuar punëtorëve të cilët do të vazhdojnë thojshin spinoff special qashtu e emërtojshin atë program.
Edhe i ofrohet mundësia domethënë një numër i caktuar të punëtorëve të punoj, por në fund kjo nuk u vazhdu edhe shumica e njerëzve atëherë mbeten në një pozitë të palakmueshme, pra sociale, ekonomike, që vërtetë nuk e di edhe mos me pasë ndjenja për atë gjeneratë, unë e di shumë punëtorë që kom pasë ni [ndëgju] prej një mjeshtrit të cilin e patën angazhu pas privatizimi, ai u pat… ai ka qenë punëtorë para meje domethënë ai i ka pasë, une i kom pas njëzetë vjetë [përvojë pune] atëherë kur u pat privatizu “Printeksi” i kom pasë njëzetë, ai i ka pasë 30 vjetë përvojë punë në “Printeks” edhe e patën angazhu masi e patën privatizu. Masi që u shitë domethënë shkarkimi i gjithë atyne makinave që kanë qenë të vjetra, ai më patë thanë, “Osman” tha, “kur më kanë thirrë une t’u kujtu se diçka do të fillohet do të organizohet edhe shkova e pranova me punu”. Po tha, “Kur e pashë sipërmarrjen në repart hini” tha, “nji bager i vogël, veç i çojke makinat në hava edhe veç i lëshojke qeshtut”.
Ata qysh kanë qenë prej gusit shumica prej atyne makinave, lloji i materialit gus ata u çajshin meniherë, u thejshin edhe detyra jonë u konë me i mbledhë e me i qitë në kamionë gjitha ato makinat me tona, tona, tona janë shitë si mbeturina të vjetra tha, “Une kom kajtë se 30 vjet të jetës i kom shpenzu në atë ‘Printeks’ edhe në fund ato 30 vjet me më përfundu me naj shkritore ka qenë katastrofë” tha. Une me të vërtetë e kom përjetu shumë keq. Kanë qenë edhe dy-tre punëtorë tjerë që kanë punu në këtë proçes, shumë keq jonë ndi. Tha, “Neve na u pagun” tha, “po ndjenjat tona kanë qenë shumë shumë emocionuese”, se mas qekaq viteve ti me hup krejt atë që ke prodhu. Ka qenë shumë interesante, shumë papranueshme edhe sot e sot kur i takoj ata njerëz ata ende nuk po mujnë me besu se një gjigand qasi i madh krejt m’u shly, me qit vijë edhe me shly ato si me gome. S’ka pasë ajo vija kurrë.
Kjo është ajo njona prej dobësive që mendoj nuk osht’ deshtë ashtu krejtësisht me u bo, osht’ deshtë të vazhdohet, osht’ deshtë të mbështetet një grup të njerëzve të punohet, ka pasë njerëz, ka ekspertë, ka njohuri. Jo me ardhë rendi tash në në Kosove të eksportojmë tekstil pa cilësi jo. Une jom dëshmitar shpesh kur dalin këta familjarë me mu ose najkon tjetër në dugojat, mu më mjafton t’i preki materialin edhe përafërsisht 90 përqind me ditë përbërjen e atina. Aq që i kom ato praktikën që e kom pasë bo edhe najherë naj dugojxhi mashtrohet a din, “Kjo o pambuk qind për qind” sene, une mjafton ta preki, ta kuptoj që nuk osht’ pambuk, se ka pamuk, lloj-lloj pamuk, kemi pamuk Greqijës, Turqijës, Rusijës, po pamuku i Egjiptit osht’ i cilësisë ma të lartë, materialit ma të mirë, prodhohet prej atynve, atij pamukut ose sintetike, nuk e di çka na kem mujt me vazhdu me prodhu.
Edhe me atë cilësi që e kemi pasë garantume, sigurume, që e kemi siguru për treg, e jo me na ardhë në treg gjithçka këtu. Edhe pse jonë të lira shpeshherë, jonë të dëmshme për shëndetin tonë, sepse ai dekalaron atje që osht’ pamuk bon vaki që në brendësinë e tij ka sintetikë ose materiale të cilat nuk i konvenojnë trupit. Mjafton ta merrni një pej prej materialit të cilit mbani edhe ta djegni që i vjen… nëse digjet shpejtë domethënë ai osht’ material natyror, nëse digjet edhe formohet njëfarë kojnaku [kliker], si kojnak i vogël domethënë ai material osht’ sintetikë brenda atij ose është përzierje. Domethënë, prej këtyre elementeve që na i kemi mësu gjatë kohës, mujm me ditë edhe me shka jemi t’u vesh e shka jemi t’u mbath. Për fat të keq që tregu jonë këtu gjithçka po bjen pa kurrfarë kontrolli, pa kurrfarë asi… po një ditë bon vaki do të bohet diçka mirë.
Drenushë Morina: Përmendet që keni punuar afër njëzetë vjet në “Printeks”, a mundeni me na tregu qysh e keni përjetu lajmin kur eshtë privatizu “Printeksi” edhe një pjesë e madhe e punëtoreve veç osht’ dashtë me u largu?
Osman Osmani: Paj une, drejtë me ju tregu, une diku në vitin 2003 u pat ndëgju, se une parzit e nisa këtë bisede, kur ka qenë idea që “Printeksi” ende si sipërmarrje të mëdhaja të cilat i kanë pasë punësu nji numër serioz të qytetareve të Komunës së Prizrenit, me një program të ashtuquajtur spinoff special, i cili garantojke që një numër i garantum i punëtoreve do të vazhdojmë prodhimin. Tani, normal kjo u varë, varë osht’ varë prej pronarëve të ri edhe ato çka e vendosin ata, cilat jonë kërkesat e tregut, cilat ata kanë leverdi edhe kanë gjasa të shiten edhe të krijojnë një fitim atynve, por me kusht që do të vazhdohet dishka të punohet, bon vaki jo komplet po një pjesë të bukur.
Ndërkohe, qato vitet 2003-tën unë pata ofertë prej drejtorit gjeneral edhe me pati vendosë si drejtor teknik. Ka qenë vërtetë shumë, shumë sfiduese të jesh në atë kohë drejtor teknik, duke pasë parasysh të gjitha problemet të cilat ballafaqohet “Printeksi” në 2003-tën. Prej elementit kryesor të thëngjillit, “Printeksi” ka qenë problem me siguru thëngjillin. Domethënë mundësijën për nxemje, sepse për shembull janari, shkurti, marsi ti nuk ke qenë në gjendje domethënë me siguru temperaturën e mjaftueshme që me vazhdu prodhimin e me vazhdu kushtet e volitshme punëtoreve që ata me vazhdu punën normal, osht’ deshtë thjesht me bo pauzë, me prit me u nxehë koha edhe me fillu prodhimin mas asaj kohës, domethënë kur erdh lajmi se jo nuk do të sigurohet.
Ka qenë edhe problem edhe me siguru lëndën e parë, pambukun cilësor edhe materialet tjera me të cilat osht’ marrë “Printeksi”, komplet sistemi i “Printeksit” prej tjerrtorës deri në ngjyrosjen deri në thurrje edhe në konfeksion nalt. Ka qënë shumë problem me siguru lëndën e parë edhe gjitha këto pak e shumë. Për fat të keq e ngadalsojshin procesin e punës. Prej tri ndërrimeve ranë në dy ndërrime, ramë në… zvogëluam orarin e punës, ramë edhe me një ndërrim, por thjesht depoja me një mënyrë patën material, patën material të mjaftueshëm për shitje, por materiali nuk u shtike sepse filloi pak një konkurrencë jo reale. Tregtarë që arritshin domethënë prej, prej Kinës, prej Turqisë, prej Bullgarisë me na pru material me çmim shumë ma të ultë edhe pse ajo ka qenë e cilësisë shumë ma të ultë.
Po edhe çmimi ka qenë shumë ma i ultë edhe ka qenë domethënë konkurrencë çmimit tonë, sepse çmimi jonë u bazojke me çmimin e pambukut që e kemi pasë ble edhe gjitha proceseve të cilat ka kalu edhe kjo. Me një mënyrë ka qenë shumë, shumë problematike që ti me arritë me shit atë materialin edhe ka pak, ka pak u detyrum domethënë të ulim numrin e punëtorëve, uljen e stafit edhe erdh puna deri te pak a shumë edhe problem me siguru mjetet për me pagu pagat. Në atë kohu kur m’u ofru mundësia domethënë të jem drejtor tekni,m unë i kërkojsha drejtorit që, “Ok, une jom njohës i proceseve teknologjike edhe do të ballafaqona domethënë prej punëtorëve të kërkoj punën dhe vazhdimin e zbatimit të punës atynve, por nëse ata punëtorë në fund të mujit nuk jonë të pagum, unë nuk kom argument qysh do t’i lypi vazhdimin e punës, angazhimin e atyne mujin e ardhshëm”.
Edhe vërtetë une nja dy mujt e fundit kur më pati angazhu stafi menaxhues atëherë të jem drejtor teknik për “Printeksin”, u pata mundu, u angazhova që të angazhoj punëtorë sa ma tepër punëtorë maksimum që të prodhojnë sa ma tepër. Por mas dy mujve kur erdh punam nuk kishin mjete të mjaftueshme m’i pagum thjesht isha me një situatë të palakmueshme edhe shkova drejt e te drejtori gjeneral i asaj kohë e thashë, “Ti më qite në situatë shumë të palakmueshme, une lypa punë, tash erdh fundi mujit ata po më lypin rrogë, e tash rrogë, e tash rrogë unë nuk jom përgjegjës për rroga, për rroga je ti, për rroga jonë këta të komerciales, t’financave ata osht’ deshtë t’i sigurojnë rrogat e une tash qysh do të kem argument për me vazhdu angazhimin e atynve nëse nuk kemi pasë, nuk kemi pasë mundësinë m’i sigurt pagën, rrogën atynve”.
Këto kanë qenë ato sfidat në kohët e fundit që me të cilat jom ballafaqu. Te une ka ndiku vërtetë shumë emotive, sepse nëse e lidhim shkollën e mesme, nëse e lidhim punën praktike, nëse e lidhim studimet, nëse e lidhim edhe punën njëzetë vjetët e funditm domethënë dikun 26-27 vjet jonë investu në “Printeks”, jonë harxhu për “Printeks” edhe po vjen puna që ti nuk po ja vlejsh “Printeksit”. Një kohë ka qenë goxha emotive, goxha destruktive tek unë, po nuk e di. Në atë kohë, 2003-tën veç shoqëria civile, organizatat joqeveritare, sidomos ato ndërkombëtare e patën identifiku si problem komunitetin rom, arsimin e atynve, punësimin e atynve, kthimin e atynve shumë çeshtje të cilat lidhen me këto edhe normal lypshin partnerë të mundshëm me të cilat do të punojnë edhe do të provojnë me ndiku në ndryshimin pozitiv të komunitetit.
Une pata fat që ka pak, ka pak u pata angazhu atëherë në atë kohë, i pata marrë njohuritë e para në këtë drejtim edhe prej dikun 2003-tës, 2004-tës une jom pjesë aktive e shoqërijës civile. Jom pjesë e shumë projekteve, të cilat në mënyrë direkte punojnë me arsimin e fëmijëve, po në anën tjetër ata e bojnë njëfarë lloj punësimit të njerëzve me kohë të caktuar gjashtë muaj, një vjet. Por pak e shumë sa mos me met krejtësisht pa punë, pa angazhim. Arrinë domethënë edhe t’i ndihmojmë edhe të rinjve, edhe komunitetit në punën e atynve, në aktivitetet e atynve, në ndryshimin e atynve.
Sa kemi arritë ka hala shumë punë po duhet ta pranoj që hala ma shumë duhet të bohet, por une jom i kënaqun që ndryshimet ekzistojnë, ndryshimet kemi arritë. E përmenda edhe ma herët, unë shpesh herë e përmendi sepse e kom profesion, dhëmbëzori ka fillu, dhëmbëzori ka me ndiku te dhëmbëzortë tjerë edhe sado të mundohet me ndal një dhëmbëzore, ata tjerët kanë me vazhdu me punu, ata kanë me lëvizë dhëmbëzoret e tjerë. Edhe besoj se për një kohë të caktuar, nuk e di, nuk guxoj të them të shkurt por shpresoj që deri në dhetë, 15 vite do të kemi, do të kemi ndryshim, do të kemi një ndryshim cilësor, do të kemi njerëz shumë ma të përgatitun, ma të aftë edhe do të jemi të aftë të jemi të barabartë me të tjerët edhe të kërkojmë të drejtat e tona.
Drenushë Morina: Sipas jush, punësimi i atyre njerëzve në “Printeks” gjatë shekullit XX, domethënë, sa ka ndiku në gjendjen ekonomike të Prizrenit, në veçanti në përmirësimin e gjendjes ekonomike të komuniteti rom? Sa ka qenë pjesëmarrja e pjesëtarëve të komunitetit rom në “Printeks” domethënë të punësum?
Osman Osmani: Une, une në statistika nuk kom të sakta, por e di që “Printeksi” ka pasë punësum diku në maksimum deri në 3000, 2900-3000 punëtorë. Numri i pjesëtarëve të komunitetit rom besoj se ka qenë diku, mos gaboj, bon vaki dikun deri në dy, tre përqind, eventualisht pesë përqind të asaj. Nuk jom i sigurt numrin se nuk kom pasë rast të ballafaqohem me statistika, këto me hamendje duke ditë se sa njerëz kanë qenë të punësum. Por sa ka qenë ndikimi? Ka qenë ndikimi i madh. Ka qenë ndikimi i madh nëse i marrim që tre mijë njerëz, nëse e marrin mesataren dikun një familje katër apo pesë antarëshe sigurohet ekzistenca domethënë me këto. Domethënë, na i kemi pasë siguru tri herë pesë, 15 mijë njerëz, kanë qenë me një mënyrë direkte, indirekte të sigurume me “Printeksin”, me ekzistencën e atynve.
Plus në atë kohë ka pasë edhe disa beneficione të cilat punëtorët jo vetëm të “Printeksit”, por edhe tjera sipërmarrjeve i kanë pasë para vetit. Ka qenë rroga e tremdhetë, ka qenë sindikata shumë ma e organizume, kanë qenë pushimet vjetore të organizuara. S’paku sipërmarrja ta ka siguru autobusin, nëse nuk ka mujt komplet pushimin me ta pagu, por ajo ta ka siguru pagën e tremdhetë që t’i mbulojke shpenzimet e detit, por plus t’i ka siguru edhe transportin deri në deti edhe me u kthy. Në anën tjetër “Printeksi” ka pasë çerdhën e vet ku kanë qenë të punësum profesionistët, edukatorët edhe ti fëmijën tande ki mujt mas pushimit të lindjes t’i dërgojsh atje.
Ka qenë një autobus apostafat për këto nonat edhe këta fëmijët të cilit i mbledhke në mëngjes edhe i dërgojke domethënë deri në çerdhe edhe ajo nona mujke domethënë me u përgjigjë detyrave, obligimeve që i ka pasë në punë. Edhe në ndërkohë, nëse u paraqitke nevoja urgjente të paraqitet tek fëmija, pa dalë prej “Printeksit” ajo ka qenë në gjendje për pesë minuta, dhetë të përgjigjet tek fëmiju i vet. Në anën tjetër “Printeksi” ka qenë asi gjigand që e patën organizu menzën e vetë, domethënë na e kemi pasë ushqimin të sigurum, s’paku një ushqim e ki pasë të sigurum. Ka pasë familje bon vaki e cila osht’ deshtë të kursen për çështjet e ndryshme edhe i mjaftojke qajo dreka qaty që e, e ka pasë gjatë punës orarit të vet. Pak e shumë i ndihmon në sigurimin edhe mjeteve, çështjeve të caktuara, domethënë kanë qenë shumë beneficione të cilat i kanë ndiku.
Kanë ndiku domethënë në njëfarë mirëqenie të mirë, të mirë mos të thom ideale, ideale por besoj që ka qenë njëfarë mirëqenie mirë. Normale që edhe fëmijët kanë qenë mundësitë të shkollohen, kanë qenë edhe në bursa atëherë në sipërmarrje, sikur që edhe une pata rast domethënë fëmijtë e punëtorëve të “Printeksit” t’i jipet bursa për me mujt, me mujt ata me i vazhdu studimet e veta, shkollim e vet. Plus kanë qenë edhe momentet e caktuara vijshin tjera sipërmarrje në “Printeks”, me një mënyrë kreditore ki mujt me ble libra, ki mujt me ble… nuk e di veshmbathje komplet për një kohë të caktuar, dy, tre muj pa kamatë, domethënë me pagesë të caktuar. Ka pasë disa beneficione edhe tash ti domethënë 10-15 mijë njerëz me i lanë, jo pa benefitcione, por pa paga, pa ekzistencë.
Vërtetë ka qenë… osht’ një sfidë goxha e madhe duke e ditë që shumica e atynve njerëzve jonë gjallë sot, bredhin rrugëve. Ata nuk jonë në gjendje me kontribu, nuk jonë në gjendje tash me shfrytëzu se i ka bo 50-60 vjet, ai tash nuk o as për punë të re, po në anën tjetër ai nuk din, nuk din punë tjetër me mësu. Nuk osht’ në gjendje me mësu punë tjetër edhe pse për shembull kohët e fundit pi ndëgjoj, “Edukimi gjatë gjithë jetës”, por ajt ti 60 vjeçarin mësoje tash të mësohet diçka tjetër. Domethënë, problem osht’ se ai 30-40 vjet e dishka osht’ mësu edhe ka metë qaty, mujsh ti 20-30 vjeçarin, hajde, hajde edhe 40 vjeçarin diçka me kërku me ndryshu, diçka të re, diçka që osht’ ndryshe nga e kaluara. Ama me 60 vjeçarin s’po mun… ka normal ka ndikime negative, kanë ndikimet negative si në familje, si në reflektim.
Nji numër serioz osht’ ndiku për shembull ndërprerja e këtynve marrëdhënieve të punës, ka ndiku që edhe këto daljet largimet nga… për shembull në 2014-tën kemi pasë nji, nji largim masiv nga Kosova. Në kuadër të asaj edhe Prizreni, në kuadër të asaj edhe punëtorët, ish-punëtoret e “Printeksit”, të cilët normal nuk kanë pasë mundësi me siguru ekzistencën e vet. Ajo osht’ deshtë me siguru mundësijën për me dalë edhe për me kërku, me siguru ekzistencën e vet. Për fat të keq që sistemet në të cilat kanë shku, qoftë të Gjermanijës, qoftë Austrijës, Zvicrës, ata nuk i kanë pranu plotësisht. Mas një kohë të caktum p’i kthejnë tash edhe njëfarë rendi nëse është marrë, osht’ nxonë deri prej 2004-tës deri në 2014-tën ai e ka shkatërru ata fëmijët kanë metë dy vjet pa shkollë, jonë kthy prapë, a jonë nxënës të rregullt?
Ky ka metë, vazhdon apet të jetë pa punë, ka qenë pa punë edhe apet vazhdon të jetë pa punë. Njëfarë mirëqenia e atij osht’ ndryshu sepse ka pa jetën në Gjermani, ka pa jetën në Austri, tash kur po kthehet këtu nuk jonë ato kushtët, nuk jonë ato mundësitë. Domethënë shumë, shumë probleme të cilat normale kanë me pasë pasojat e veta edhe matutjeshme tek njerëz, edhe pse këta po thojnë po i integrojnë njerëzit, po i qesin në rend por jo. Ka me pasë probleme shumë sepse një problem, një problem që shkaktohet menjëherë nuk i shohin pasojat, duhet disa vjet të kalojnë edhe të shihen pasojat e atynve. Për fat të keq negative, negative të cilat do të reflektohen të gjithë, tek të gjithë njerëzit në Komunën e Prizrenit.